سخن مدیرعامل



در این برهه از زمان به دلیل رقابتی تر شدن بازار در جذب و جلب رضایت مشتری در سطح ملی، منطقه‌ای و جهانی نیاز به مدیریتی نوین و کارآمد و سازمانی بهره‌ور و پویا هرچه بیشتر احساس میشود، گروه مشاورین کاوشگران بهبود کیفیت  مفتخر است برای ارتقا وبهبود سطح مدیریتی سازمان‌ها با استفاده از طراحی، اجرا و پیاده‌سازی، پشتیبانی و آموزش سیستم‌ها و نظام‌های نوین مدیریتی و کیفیتی در جهت افزایش سهم بازار آن  سازمان‌ها  و شرکت‌ها قدم  برداشته است. این گروه با استفاده از مدیران، کارشناسان و اساتیدی مجرب، محوریت خدمات خود را در زمینه مشاوره مدیریتی، افزایش بهره‌وری، ارتقا سطح رضایت‌مندی مشتریان، ایجاد نظام یکپارچه در زمینه اداری و اجرایی شرکت‌ها و سازمان‌های تولیدی و خدماتی، ایمنی و بهداشت حرفه‌ای کارکنان و همچنین آموزش مدیران، دانشجویان و کارکنان در راستای سیستم‌های نوین مدیریتی قرار داده است. لذا اینجانب و کلیه همکاران پرتلاش این شرکت خود را متعهد به ارائه خدمات مذکور با بالاترین کیفیت می دانیم امیدوارم در این راه سربلند باشیم.


مرضیه حسینی - مدیرعامل

معرفی شرکت کاوشگران بهبود کیفیت

شرکت کاوشگران بهبود کیفیت در سال 1394 با هدف ارتقا و بهبود سطح مدیریتی سازمان ها و با استفاده از طراحی ، اجرا و پیاده سازی ، پشتیبانی و آموزش سیستم ها و نظام های نوین مدیریتی و کیفیتی سری ایزو در جهت افزایش سهم بازار سازمان ها و شرکت ها تاسیس گردی

این شرکت مفتخر است خدمات ذیل را به صنایع و سازمانها ارائه دهد:

  • مشاوره  استانداردهای مدیریتی سری ایزو
  • مشاوره مدیریت استراتژیک
  • مشاوره مدیریت و توسعه منابع انسانی
  • عارضه یابی و تحلیل عملکرد سازمانها و .....
  • برگزاری دوره های آموزشی کوتاه مدت با ارائه مدرک فنی حرفه ای و بین المللی
  • برگزاری سمینار و همایش
  • خدمات اعطای گواهینامه استانداردهای سری ISO
  • نیازسنجی و برنامه ریزی آموزشی
  • برگزاری دوره های آموزشی مدیریت و مهندسی صنایع مورد نظر کارفرما به طور اختصاصی در محل شرکت یا سازمان کارفرما ، قابل اجرا می باشد.

مشاوره و استقرار استانداردهای مدیریتی سری ISO

ادامه مطلب

برگزاری دوره های آموزشی

ادامه مطلب

از تدوین چشم انداز و ماموریت تا تدوین استراتژی ها SOWT ,BSC (مدیریت استراتژیک )

آشنایی با قوانین کار و اصلاحات جدید در قانون کار 1398

دوره آموزشی مدیریت ریسک بر مبنای استاندارد ISO31000:2018

ادامه مطلب

دوره آموزشی ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت برمبنای استاندارد ISO19011:2018

ادامه مطلب

کارگاه آموزشی سیستم مدیریت یکپارچه IMS

ادامه مطلب

همایش بررسی راهبردی چالشهای فعلی و آتی مدیریت منابع انسانی ( شهریور 97 )

ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001 : 2015

کارگاه آموزشی نظام آراستگی محیط کار 5S (خرداد 97 )

کارگاه آموزشی اصول مدیریت و سرپرستی (12 و 13 تیرماه )

تشریح الزامات و مستند سازی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت 9001 :2015 ISO (هشتم و نهم خرداد 97 )

کارگاه آموزشی عارضه یابی سازمان

کارگاه آموزشی نرم افزار مدل سازی و تحلیل فرایند

خط مشی شرکت کاوشگران بهبود کیفیت



1-     ایجاد و ارتقای رضایت فراگیران از طریق:

  • بهره گیری از مدرسان توانمند و معتبر  کشور و خارج از کشور
  • مطابقت محتواي آموزش های ارائه شده با نيازهاي شغلي
  • اثربخشي و کاربردي بودن دوره هاي آموزشي
  • بهره گیری از فضاي آموزشي مناسب و فوق العاده
  • ارائه گواهينامه های  معتبر آموزشی و بین المللی

2-     ایجاد و ارتقاي رضايت کارفرمايان از طريق:

  • پاسخگويي بهنگام
  • انعطاف پذيري در مفاد قرارداد
  • اجراي به موقع برنامه هاي آموزشي
  • ايجاد اطمينان و اعتماد از کيفيت خدمات آموزشي

3-     ایجاد وافزایش رضایت شغلی کارکنان از طریق:

  • مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری های سازمانی
  • ایجاد بستر مناسب جهت بهبود عوامل سازمانی و محیط کار
  • آموزش و توانمندسازي کارکنان موسسه

4-     توسعه توان رقابتی و افزایش درآمدهای سازمان از طریق:

  • مدیریت و برنامه ریزی مطلوب منابع
  • افزایش تعداد کارفرمایان سازمان
  • توجه به نیازها و انتظارات کلیه ذی نفعان شرکت

5-     تعهد به بهبود مستمر در امورکیفیت

6-     ارتقاء سطح اطلاعات عمومی و تخصصی پرسنل .

7-     شناسایی مستمر  ریسکهای سازمانی در راستای کاهش ریسکها ، پیشگیری و اصلاح ریسکها، حذف منبع ریسک

8-     رسیدگی سریع و به موقع به شکایات مشتریان به عنوان سرمایه های اصلی شرکت.

9-     تبعیت از الزامات قانونی و الزامات دیگر .

به وب سایت شرکت کاوشگران بهبود کیفیت خوش آمدید

مشاوره مدیریت

معمولا در زمان های بحرانی و یا در هنگام توسعه کسب و کارها نیاز به سازمان ها و افراد به مشاورین قابل اطمینان امری اجتناب ناپذیر است .

علاوه بر این ها با توجه به سرعت گسترده تغییرات در تمامی زمینه های کسب و کار و تخصصی تر شدن موضوع مشاوره و همچنین داشتن چشم اندازی موثر برای ساختن آبنده خودمان و شرکت مان ما را له استفاده از خدمات مشاوره مدیریت رهنمون می سازد .

دلایل اصلی نیاز به مشاوره مدیریت

1-     دانش و مهارت خاص و ویژه

امروزه با رقالتی تر شدن وضعیت کسب و کارها و حضور رقبای بزرگ در این عرصه ، استفاده از علم و دانش مشاورینی که در حوزه های مختلف توانمند هستند و می توانند در حل مسائل و توسعه و افزایش سهم ما در بازار موثر باشند، یک ضرورت تمام عیار است . زیرا به راحتی مجموعه عظیمی از دانش و مهارت و تجربه را به مجموعه خودمان اضافه نموده ایم .

2-     دیدگاه و نظرات کارشناسانه و بی طرفانه

معمولا افراد در سازمان ها پس از مدتی متاثر از محیط کسب و کار می شوند و نقطه نظرات آن ها با تکراری و با جانبدارانه می شود ( امری بسیار طبیعی در تمامی سازمان ها و جوامع ) و برای برون رفت از این وضعیت استفاده از مشاوران و گروه مشاوره مدیریت باعث اعتلای تصمیمات و رشد سازمان می گردد .

3-    یادگیری از طریق آموزش

افراد و شرکت ها همواره هزینه های زیادی را جهت سرمایه گذاری در امر آموزش خود  منظور می نمایند ، اما امروزه بهترین شیوه آموزش استفاده از مشاور و مربی است که همزمان با پیشبرد اهداف عالی شرکت ، به کارکنان ومدیران مجموعه نیز به صورت علمی آموزش هم می دهد .

 

آدرس

مشهد - جاده شهرک صنعتی توس - شهرک فناوری صنایع غذایی و بیوتکنولوژی - طبقه سوم

تلفن :

05135421156

05135421157

05135424362