عارضه یابی روشی است برای ایجاد یک فهم مشترک و همه جانبه در مورد یک سیستم تا بر اساس آن، امکان تصمیم گیری در خصوص لزوم ایجاد تغییرات در سیستم و همچنین موضعی که نیاز به انجام تغییرات دارد، روشن شود.

اهمیت آموزش سازمانی و توسعه آن : یک سازمان از مجموع توانایی های کارمندانش تشکیل می شود و رشد می کند ، بنابراین سازمانها باید تمام توان خود را برای اطمینان از عملکرد کارمندان ، آموزش سازمانی و توسعه آنها برای رسیدن

مدیریت استراتژیک استفاده استراتژیک از منابع تجاری برای دستیابی به اهداف و اهداف شرکت است. با کمک مشاوره مدیریت استراتژیک می توانیم به این اطمینان برسیم که مراحل لازم برای دستیابی به یک هدف تجاری در سطح شرکت را اجرا کنیم.

مدیریت ارتباط با مشتری یا CRM به فرآیند‌ و تکنولوژی‌هایی گفته می‌شود که یک سازمان به کار می‌گیرد تا ارتباط خود را با مشتریانش حفظ کرده و بتواند رضایت آن‌ها را در کسب ‌و‌ کار خود جلب کند. لذا می‌تواند موجب

اصلی ترین و حیاتی ترین دارایی هر سازمان، نیروی انسانی بوده و کیفیت و توانمندسازی منابع انسانی، مهمترین عامل بقا و حیات سازمان است. نیروی انسانی توانمند، سازمانی توانمند را به وجود می آورد. توانمندسازی کارکنان، محوری ترین تلاش مدیران در

توسعه منابع انسانی در توانمندسازي و افزايش دانش و مهارت ويژه دركاركنان نقش بسزائي دارد و باعث مي‌شود كه افراد در ارتقاي سطح كارائي و اثربخشي سازمان سهيم شده و قادر باشند تا خود را با فشارهاي متغير محيطي وفق دهند.