مدیریت دانش آن اقداماتی می باشد که انجام می‌دهیم تا سازمان، سریعتر و اثربخش‌تر به اهداف خود برسد. مدیریت دانش کوششی برای تبدیل دانش کارکنان (سرمایه انسانی) به دارایی

مدیریت ریسک: مدیریت ریسک استراتژیک امری اساسی می باشد. مدیریت ریسک استراتژیک فرآیند شناسایی، کمی سازی و کاهش هرگونه ریسکی است که استراتژی تجاری، اهداف استراتژیک و اجرای استراتژی

کنترل مدیریت به استفاده مناسب از منابع موجود در سازمان کمک می کند. کنترل مدیریت، لزوماً برای بهبود عملکرد کل تیم به طور مداوم لازم است. کنترل یکی از

استاندارد ایزو ۹۰۰۱ را استاندارد سیستم مدیریت کیفیت می نامند، استاندارد ۹۰۰۱ به دنبال ایجاد سیستمی در سازمان می باشد که کیفیت را در سراسر سازمان مدیریت کند. همان

کارآفرینی سازمانی از کارآفرینی در سازمان پیروی می کند و نیازهای آن را تأمین می کند. کارآفرینی سازمانی فرآیندی است که در آن سازمان ها با نوآوری و تخصیص

در این مطلب سعی داریم به بررسـی وضعیت نتایج حوزه های ۹ گانه ارزیابی عملکرد سازمان و همچنین قلمرو فعالیت شرکت بپردازیم.   حوزه های ۹ گانه ارزیابی عملکرد

سالهاست که پدیده ی صدور گواهینامه ایزو تقلبی، رونق بخش بازار برخی از دست اندرکاران این حوزه شده و گواهینامه‌ ایزو جعلی و بی ارزش جایگزین گواهینامه های اصلی

موفقیت شغلی یک اصطلاح ذهنی است و به معنای چیزهای مختلف برای افراد مختلف است. همچنین بسیاری از افراد موفقیت شغلی را با درآمد، کارفرما، پرستیژ و غیره اندازه

فرآیند مدیریت استراتژیک شامل یک فرآیند مداوم از برنامه ریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی یک سازمان برای تحقق اهداف خود ضروری است. فرآیند مدیریت استراتژیک به رهبران

مدیریت شغلی فرآیندی است که توسط آن برنامه ریزی شغلی سازمانی پیاده سازی می شود. برای داشتن فضایی که موجب پیشرفت شغلی شود، پشتیبانی عالی مدیریتی لازم است. برای